2022年是雪花啤酒“3+3+3”大戰(zhàn)略中第二個三年的關鍵之年,疫情之下,如何讓客戶賦能工作更有效,如何讓更多優(yōu)秀經(jīng)銷商參與到評估賦能工作中,是雪花啤酒一直在思考探索的問題。為了使賦能工作順利推進,讓更多的渠道伙伴參與進來,今年雪花啤酒的客戶賦能工作方式將由以往的線下為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榫上+線下相結(jié)合的方式進行。
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