——商丘市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者風(fēng)采

　　五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨，河南省商丘市隆重表彰近五年來為商丘改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)人物的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì)，激勵(lì)和鼓舞全市廣大職工群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，以“商丘之問”凝聚“商丘精神”，以“商丘精神”“商丘之為”，以“商丘之為”助推商丘高質(zhì)量發(fā)展，在“兩個(gè)確�！贝缶种袏^勇爭(zhēng)先、更加出彩!

　　愛崗敬業(yè)努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

　　張修亮作為一名維修工，能緊緊圍繞華潤雪花啤酒(商丘)有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用自身技術(shù)和努力付出實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。生產(chǎn)生活中，他嚴(yán)于律己、寬以待人，用行動(dòng)和熱情幫助、關(guān)心同事，傳授技術(shù)，得到了廣大員工的贊揚(yáng)。

　　為了提高啤酒的新鮮度，他不分晝夜跟蹤在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查閱資料、分析構(gòu)思，與兄弟公司溝通交流，與設(shè)備廠家聯(lián)系，最終提出了改進(jìn)建議。建議經(jīng)公司論證后付諸實(shí)施，解決了困擾已久的設(shè)備總氧問題，此指標(biāo)在全國啤酒行業(yè)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的大力表彰。

　　大膽創(chuàng)新，降低操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。以前驗(yàn)瓶機(jī)出口剔除器倒瓶頻繁，不但影響整條線生產(chǎn)速度，而且操作工要及時(shí)扶正，增加工作勞動(dòng)量。在尋找解決辦法過程中，張修亮主動(dòng)請(qǐng)纓，跟蹤觀察，大膽地提出了把出口剔除器往左挪動(dòng)20厘米的思路。高精密儀器，不是說改就改的，但經(jīng)過與生產(chǎn)廠家溝通交流，反復(fù)闡明自己的改進(jìn)計(jì)劃，改進(jìn)成功率和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　說干就干，當(dāng)天下班后他們就按既定流程穩(wěn)步實(shí)施，初步試車倒瓶率就出現(xiàn)明顯降低;持續(xù)改進(jìn)后，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，整條生產(chǎn)線的效率又提高5%，從而也帶動(dòng)了車間的綜合能耗降低5%。

　　維修工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是煩瑣和枯燥的。他不管冬夏，堅(jiān)持每天對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面的巡回檢查、加油潤滑，以便提前發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)診斷、及時(shí)處理。若發(fā)現(xiàn)隱患，下班后不管多晚都要，確保設(shè)備第二天能夠正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過他的努力，他負(fù)責(zé)的設(shè)備全年完好率達(dá)到98%以上，無當(dāng)班影響生產(chǎn)灌酒情況發(fā)生。

　　在公司開展的“傳幫帶”“師帶徒”活動(dòng)中，張修亮還把自己的技術(shù)毫無保留地手把手教給同事，帶動(dòng)身邊員工操作技術(shù)和維修技術(shù)的整體提高。因此，張修亮在2018、2019年連續(xù)兩年獲得“雪花優(yōu)秀員工”稱號(hào)，2020年榮獲睢陽區(qū)“五—?jiǎng)趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?021年榮獲商丘市“五—?jiǎng)趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>