筆者曾經(jīng)對地產(chǎn)酒做過幾個判斷:
1.地產(chǎn)酒的春天到了,百花齊放是應(yīng)有狀態(tài)。
2.大酒企在現(xiàn)有產(chǎn)品無法取得大的突破的時候,會加快收購地產(chǎn)酒節(jié)奏,但還是要保持地產(chǎn)酒的特色和名片化。
3.提價只是表象,并非意味整體回暖,規(guī)模增長不會超過每年CPI,政策調(diào)整和消費者意識覺醒,只會導(dǎo)致強者恒強,弱者完蛋。
4.小而美、小而強成為地產(chǎn)酒的標(biāo)志,特色化和名片化成為地產(chǎn)酒的關(guān)鍵。
5.地產(chǎn)酒的核心是本地符號化,成為當(dāng)?shù)叵M者的標(biāo)配和口碑傳播固定習(xí)慣。
6.時間不多,不會超過五年。
留給湖北酒的空間和時間不長了,中小地產(chǎn)酒如何突破目前艱難生存狀態(tài),如何在湖北酒里脫穎而出,如何在全國大酒企和湖北大酒企里面突圍而出,這才是湖北中小酒企需要考慮的問題。
筆者認為,湖北酒(除去四大酒企)突圍方式三種:
一是被并購,進入大酒企湖北市場矩陣。
今年黃鶴樓被古井貢收購絕不是個,也絕對不是最后一個湖北酒,全國性酒業(yè)尤其是業(yè)績難以有大的突破時候,或是需要布局其他市場或香型酒,并購就是的方式。洋河收購貴酒,勁酒收購廣西天龍泉、收購茅臺鎮(zhèn)臺軒酒業(yè)不外如是。黃鶴樓被古井貢收入旗下并不意味黃鶴樓品牌被雪藏。地域特性決定消費者的特性,消費者特性決定地產(chǎn)酒的特性,很難被外來酒同化。
二是打造特色,成為地方名片。
特色酒重點是特色,區(qū)別于一般酒企產(chǎn)品和風(fēng)格,特色酒要做特色功能化和強勢化。所謂特色功能化其實就是放大產(chǎn)品的功能,滿足一部分消費者需求;所謂特色強勢化就是打造特色酒的強勢,變成占據(jù)本地消費者某一類產(chǎn)品的代名詞,在區(qū)域或是某一類渠道絕對的強勢。
毛鋪苦蕎酒2013年8月上市,2015年據(jù)傳完成8億元銷售額,隨著毛鋪苦蕎酒取得的成功,行業(yè)內(nèi)的眾多廠商看到了商機與希望,湖北至少十余家酒企都推出了苦蕎酒,市面上的品牌更有幾十種之多,這無疑讓苦蕎酒的市場競爭變的更加激烈,也使得市場上的產(chǎn)品參差不齊,價格更是擁有巨大的差距,使得原本應(yīng)該蓬勃發(fā)展的苦蕎酒市場顯現(xiàn)出了各類亂象。其實剝開光環(huán),還原毛鋪苦蕎酒的成功,有幾點比較關(guān)鍵:
一是健康酒的概念,剛好契合當(dāng)下時代和消費者需要。毛鋪苦蕎酒實際是一款養(yǎng)生酒、特色酒,其成功的意義預(yù)示釀酒來源不只是正常的釀酒作物,還可能是葛根、甘薯,更可能是百谷入酒、百草入酒、百果入酒。
二是毛鋪苦蕎中主力產(chǎn)品黑蕎128元價位,剛好是湖北酒升級產(chǎn)品的空檔價位,枝江、白云邊、稻花香主力產(chǎn)品都不是這個價位檔產(chǎn)品。
三是打造樣板市場、重金投入渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)團隊建設(shè)、品牌傳播,口碑傳播。其他酒企的跟風(fēng)行為或亂戰(zhàn)實際幫助了毛鋪苦蕎酒更好的教育市場。
特色酒必須要立足本地、扎根本地、研究本地、契合本地,打本地感情牌。品質(zhì)為基,包裝為骨,定位明確,酒體風(fēng)格獨特。從渠道能見度、產(chǎn)品能見度、生動化、廣告招牌海報物料等方面,讓自己的酒隨處可見,隨手可買,隨便買得起。逐漸形成本地口碑、形成消費者重復(fù)購買,在當(dāng)?shù)卣冀^對強勢地位。
特產(chǎn)名片化其實是地產(chǎn)酒強勢化后的分支,地產(chǎn)酒變成本地的特產(chǎn)和名片,將特產(chǎn)做到極致,酒就不是單純的酒,而是就有機會走向全國甚至全球。像內(nèi)蒙古的馬奶酒和悶倒驢,河北的羊羔酒,紹興的黃酒就是典型特產(chǎn)名片化。
三是打造當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域強勢價格帶、產(chǎn)品矩陣或渠道大單品、單一價格大單品。
湖北酒企業(yè)不一定要追求規(guī)模,小而美、小而強才是湖北地產(chǎn)酒要真正突破的方向。做好做透一個地級市或是幾個地級市已經(jīng)有足夠大的規(guī)模。
找對對手很關(guān)鍵,不要盯著所有競品,要根據(jù)自己主力產(chǎn)品的價位、定位來確定對標(biāo)對手,在某一品類或是價格帶做到極致。例如湖北大多市場18-38元仍然是一個空擋價位段(大多產(chǎn)品價格集中在48-78元),這個價格帶沒有絕對的產(chǎn)品,基本是各個酒企產(chǎn)品的附帶和延伸。
湖北縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)還有大量小酒坊,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)宴席和日常家庭飲用,基本是散酒。中小酒企可以避開大酒企競爭性市場和強勢價格帶,可以針對散酒市場,一是可以散酒品牌化,像百老泉做法;二是光瓶酒打安全牌、酒質(zhì)牌,但前提是酒體確實比散酒質(zhì)量好、口感好。
在18-38價格帶打造絕對強勢大單品,當(dāng)然不排除可以針對宴席、酒樓、送禮等專業(yè)渠道強勢單品
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