如今,C端層面的體驗營銷已經(jīng)成為消費者主權時代的新動力,它正是“創(chuàng)新與營銷”的有效結(jié)合體,并在酒業(yè)廣泛盛行。于君品習酒而言,體驗營銷的核心樞紐就是君品薈。
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34城同啟,君品薈2023年再進階
君品習酒上市于2019年,君品薈啟動于2020年。從時間點來看,君品薈最初設置的目的就是為實現(xiàn)君品習酒的精準擴圈。每一場活動,習酒都會特邀社會各界的人物,一起領略君品習酒高端醬香的獨特魅力。伴隨著時間的推移,君品習酒已經(jīng)成長為50億元規(guī)模的超級大單品,君品薈也成為習酒的又一大文化IP,在業(yè)內(nèi)知名度頗高。
時間進入到2023年,君品薈已經(jīng)走過四年。這四年時間中,君品薈已經(jīng)成功舉辦近1500場,直接參與互動的消費者約69000人,觸達全國多個高端消費圈層。
5月22日,在小滿時節(jié)的第二天,君品薈以雷霆之勢如約而至,并以大聲量、高密度奔至北京、廣州、西安、長沙、貴陽等在內(nèi)的全國34個城市。在市場全面恢復的2023年,習酒從五大維度升級君品薈,繼續(xù)打造體驗營銷的新高度。
主題方面,今年君品薈的主題為“君品薈 薈君子”,既言簡意賅地將習酒的君品文化進行了傳遞和表達,又將參與群體的特性進行了精準圈定。
形式方面,習酒今年借助更多科技手段,將君品薈現(xiàn)場打造出了更高端的視覺效果,全面構(gòu)建了一個視覺、聽覺、味覺、觸覺、感覺等五官沉浸式體驗場景。
流程方面,習酒不同于以往的直接品鑒,而是根據(jù)每場邀請的圈層設計相關的前序活動,之后才會進入品鑒活動。
體驗方面,習酒在原有品鑒環(huán)節(jié)的基礎上,增加了輪次基酒的活動,消費者更直觀地感受習酒輪次酒的風格特點,邂逅不同的醬酒美。
規(guī)格方面,君品薈一直以來就是“小而精”的專場活動,目的是為參與者提供更好的品牌體驗。今年,君品薈的參與人數(shù)縮減至20人。不要小看人數(shù)減少而帶來的好處,這其實是習酒為打造更高規(guī)格活動的匠心體現(xiàn)。畢竟,君品薈主打的是“小而精”“小而美”,人數(shù)減少,將更有效而精準地實現(xiàn)品牌傳遞。
酒業(yè)的體驗營銷方式很多,和名酒進名企、異業(yè)合作、品鑒會、回廠游等消費者活動相比,君品薈規(guī)模小、內(nèi)容更成體系,對消費者影響巨大。在每個場次的君品薈現(xiàn)場,可以看到每位嘉賓都全神貫注地投入到每個環(huán)節(jié)的體驗和互動中,堪稱為真正的沉浸式體驗之旅。
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君品薈,打造君品習酒獨有的“文化場”
中國白酒行業(yè)的發(fā)展正進入下半場,在產(chǎn)品層面最明顯的趨勢就是高端化。高端化的產(chǎn)品,對企業(yè)品牌力和文化內(nèi)涵的要求更高。做好品質(zhì)早已成為白酒企業(yè)的基本功,在基本功之外,更要做好品牌,做透文化。在白酒行業(yè),品牌和文化總是相互關聯(lián)的,有時候甚至是相互融合的:做品牌,就是做文化。
對于一個白酒品牌來說,“文化”其實是“內(nèi)涵”、是“氣質(zhì)”,是“氣度”。所以,白酒文化不應該被直接說出來,而應該找到適合的載體或形式,讓觀者、聽眾、消費者去看、去聽、去體會,最終心領神會,這是一種潛移默化的過程。體驗營銷的核心任務就是找到這種載體或形式。
習酒以君品文化為統(tǒng)領,以“崇道、務本、敬商、愛人”作為核心價值觀,以“知敬畏、懂感恩、行謙讓、懷憐憫”作為行動指南,形成了獨屬于習酒的企業(yè)文化。那么,如何讓更多的人了解君品文化?顯然,君品薈成為了的載體。
在這里,消費者進入的是獨屬于君品習酒的“文化場”,通過觀其色、聞其香、品其味等,全方位地感知君品習酒和君品文化。和其他活動相比,君品薈是小范圍、更高端的品鑒會,因此讓君品“文化場”的氛圍更濃厚、更聚焦。
所有參與者還能獲得意外收獲,他們作為習酒的擁躉者,能夠因為共同的愛好和對君品文化的高度認同而成為好友,這樣的活動,何樂而不加入?
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四年來,習酒四大價值同步提升
時至今日,君品薈已經(jīng)走過四年時間,這四年時間中,習酒在全國的好友也在穩(wěn)步擴大中,這種提升是良性的、可持續(xù)的。因為凡是參與了君品薈的消費者,不但自己是習酒的愛好者,還會培育周邊的朋友成為習酒的粉絲。在酒說看來,君品薈已經(jīng)成功助力習酒實現(xiàn)了四大價值的同步提升。
,品牌價值的提升。對于白酒企業(yè)來說,只有價格打造不了品牌,只有規(guī)模也打造不了品牌,還需要對C端持續(xù)培育與精耕。2022年,習酒以1690.53億元的品牌價值,位于貴州省白酒第二名、中國白酒前八名、中國醬酒第二名;君品習酒品牌價值達到923.28億元,位列全國酒類產(chǎn)品第十六名、白酒類第八名。品牌價值的背后,與習酒持之以恒進行消費者培育有重要關系。
第二,文化價值的提升。君品文化是習酒的企業(yè)文化,但文化的傳播需要相應的載體,君品薈承擔了這一載體功能,讓更多高端消費圈層了解習酒的歷史與文化。
第三,優(yōu)商價值的提升。優(yōu)商、愛商、敬商,這是習酒對合作伙伴長久以來所保持的態(tài)度。為什么習酒能在短時間內(nèi)做到全國化?為什么習酒能在三年完成百億到兩百億的跨越?核心因素是和優(yōu)秀經(jīng)銷商合作。從客戶優(yōu)質(zhì)率以及廠商合作緊密程度來看,習酒的未來發(fā)展之路十分值得期待。
隨著今年君品薈的又一次盛大啟航,其鏈接的高凈值消費人群將會不斷擴大,這也是每個區(qū)域市場中,優(yōu)秀經(jīng)銷商的重要鏈接資源,他們將和習酒共成長,奔向更好的遠方。
第四,營銷重心的提升。君品薈的出現(xiàn)以及四年來的不斷進階,實際側(cè)面體現(xiàn)的是習酒營銷重心的轉(zhuǎn)變和提升,即由B端到C端的精準下沉,同時又助力B端的不斷擴圈,使習酒市場基礎更穩(wěn)固,與消費者之間的黏性更強。隨著君品薈的進一步推進,除了精準覆蓋幾萬名核心消費群外,讓君品習酒有了高賦能的基礎。
站得更高,才能看得更遠。如今,君品薈升級而來,它將繼續(xù)在全國各地擴大布局,持續(xù)影響更多高端消費圈層,為消費者帶來高品質(zhì)的醬酒體驗,為習酒的成長提供源源不斷的助力和動能,為白酒行業(yè)樹立新標桿。
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