在電影史上,1994年無疑是90年代的一年:它是無數(shù)出手即的傳奇開場,也是諸多文藝青年的朝圣之年,還是被后人一而再再而三三而四懷念的精神原鄉(xiāng),更是日后翻天覆地大變革的開端。
在中國酒業(yè)歷程當中,1994年同樣意義非凡,瓶“茅臺不老酒”正式下線,由此開啟了茅臺保健酒業(yè)新的品牌經(jīng)典。
日前,“經(jīng)典之夜”在邕城南寧舉行,作為茅臺保健酒業(yè)核心品牌——茅臺不老酒的主打產(chǎn)品,茅臺不老酒·壹玖玖肆自誕生之初就備受關注,憑借其在頭部價格帶的優(yōu)勢,加速推進茅臺保健酒業(yè)的品牌新征程,成為行業(yè)關注的焦點。
隨著過去一年時間里茅臺不老酒·壹玖玖肆快速向全國拓展,成為茅臺集團系列酒序列化崛起的重要力量,完成整合重裝上陣的茅臺保健酒業(yè)公司又將給,茅臺不老酒·壹玖玖肆寄予哪些厚望?茅臺不老酒·壹玖玖肆又將在南寧如何開拓市場?
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茅臺不老酒·壹玖玖肆系出名門定位經(jīng)典
成立于1984年的茅臺集團保健酒業(yè)公司,是茅臺集團最早的子公司,在其38年的發(fā)展歷程當中,1994年打造的“茅臺不老酒”可謂其經(jīng)典力作。
在當天的活動上,茅臺保健酒業(yè)相關負責人表示,作為保健酒業(yè)的核心品牌,茅臺不老酒將成為推動公司實現(xiàn)新跨越的核心支撐和塑造茅臺白酒產(chǎn)業(yè)新格局的重要力量。
眾所周知,當前茅臺保健酒業(yè)正乘借著茅臺高質強業(yè)的東風,向著百億目標奮勇前行,并作為茅臺后千億時代的第二增長曲線,以新的發(fā)展格局、新的體量、新的姿態(tài),邁上高質量發(fā)展新的征程。
在這一過程當中,系出名門,定位于經(jīng)典的茅臺不老酒·壹玖玖肆就被賦予了全新的歷史使命。
▲茅臺不老酒·壹玖玖肆經(jīng)銷商廣西百興盛酒業(yè)總經(jīng)理陳超
一方面,作為保健酒業(yè)公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構、做好品牌建設、提升產(chǎn)品質量、匠心釀造的誠意之作,茅臺不老酒·壹玖玖肆具有回味悠長、空杯留香持久的特點,更容易滿足大眾的口感需求。
另一方面,今年7月,茅臺集團明確定調了“茅臺家族、集團出品”的全新戰(zhàn)略定位,把集團系列酒放在與“茅臺股份”同等重要的地位,表示會一如既往地支持保健酒業(yè)做強做大,讓更多消費者喝上茅臺產(chǎn)品,共享茅臺之美、生活之美。
而茅臺不老酒·壹玖玖肆的運營方洛陽玖醇,早在市場建設之初就始終堅持以1313戰(zhàn)略為指導思想,推行“文化賦能+模式驅動”戰(zhàn)略組合拳培育和深化玖醇特色,實現(xiàn)品牌良性發(fā)展和精準市場布局。
這種對資源、產(chǎn)品、文化等多種內(nèi)容的整合式營銷,不僅為茅臺保健酒業(yè)其他優(yōu)質品牌的市場運作提供了可以參考的藍本,同時也與茅臺集團的發(fā)展思路不謀而合,深入踐行了“五合營銷法”。
02
以經(jīng)典敬經(jīng)典
在當天的活動現(xiàn)場,微酒注意到產(chǎn)品介紹區(qū)域除了常規(guī)的介紹外,特別加入了由《肖申克的救贖》《阿甘正傳》《低俗小說》《這個殺手不太冷》《活著》等經(jīng)典之作名稱或圖片制作的展板,這在與活動的主題“經(jīng)典之夜”暗暗契合的同時,也讓與會來賓體驗了一波“回憶殺”。
除此以外,當天智慧經(jīng)典、品味經(jīng)典和匠心經(jīng)典三大篇章的演繹推進也被現(xiàn)場來賓所稱贊。
無論是《詩書之禮》開場舞的切入,還是《君子之道》的情景再現(xiàn),亦或是《十二風華鑒》的華美演唱,甚至到經(jīng)典說的引人入勝,無不表現(xiàn)出濃烈的文化美感,給人以歷史穿越感和沉浸式體驗,將經(jīng)典、美酒、文化與歷史融合得相得益彰,質感明顯。
活動現(xiàn)場,據(jù)運營方洛陽玖醇相關負責人透露,經(jīng)典之夜活動,是洛陽玖醇針對茅臺不老酒壹玖玖肆量身打造的專屬IP,以沉浸式場景體驗傳遞茅臺不老酒的文化經(jīng)典與品質經(jīng)典,樹立品牌文化自信,實現(xiàn)產(chǎn)品推廣與消費場景塑造一體化,讓更多人了解并認可茅臺醬香文化。
他表示,洛陽玖醇將繼續(xù)通過模式深化品牌特色,確保品牌的先進性,不斷深化“小區(qū)域深合作圈層化”的產(chǎn)品定位。同時堅定品牌運營理念,創(chuàng)新推行“深度服務+精準落地+廠商共建”的營銷模式,堅持一地一商,整合市場資源,通過規(guī)范化運作樹立行業(yè)標桿,實現(xiàn)結構化價值化市場布局。
當?shù)氐拿┡_不老酒·壹玖玖肆經(jīng)銷商廣西百興盛酒業(yè)總經(jīng)理陳超則坦言,茅臺不老酒·壹玖玖肆酒好、人好、模式好,經(jīng)過近1年的運作,事實證明“文化賦能+模式驅動”是行之有效的市場開拓組合拳。
從這些表述不難看出,以經(jīng)典為產(chǎn)品訴求點,茅臺不老酒·壹玖玖肆結合茅臺集團要求和自身特色,構建了一套獨特的發(fā)展模式,成為保健酒公司的產(chǎn)品標桿。
03
茅臺不老酒·壹玖玖肆的發(fā)展機遇
微酒注意到,在當天的活動當中,很多廣西以外地區(qū)的經(jīng)銷商來到現(xiàn)場,之所以會這樣,原因無他“機會難得”而已。
眾所周知,近年來,為了完成茅臺高質量發(fā)展、大踏步前進和現(xiàn)代化建設,茅臺構建起了高質量發(fā)展的“四梁八柱”。同時進一步理順營銷體制改革、產(chǎn)品帶和價格帶,通過一系列改革措施的實施,讓茅臺酒的商品屬性回歸。
清晰的產(chǎn)品格局與產(chǎn)業(yè)路徑規(guī)劃,不僅提升了消費者對于醬酒不同價位帶的認知,促進醬酒市場健康規(guī)范發(fā)展,同時也加快了茅臺集團系列酒的序列化崛起步伐。
特別是隨著“茅臺家族、集團出品”茅臺保健酒業(yè)公司全新戰(zhàn)略定位的確立,茅臺保健酒業(yè)公司的產(chǎn)品也由此具備了得天獨厚的品牌標識,這不僅使得茅臺保健酒業(yè)公司在茅臺品牌的強大背書下,在茅臺集團的強力支持下,迎來了的“黃金機遇期”,同時也意味著其產(chǎn)品必將更加稀缺。
而茅臺不老酒·壹玖玖肆作為茅臺保健酒業(yè)公司產(chǎn)品體系當中已經(jīng)具備一定市場基礎和消費基礎的優(yōu)質產(chǎn)品,在過去幾年茅臺股份和茅臺系列酒先后停止招商的大背景下,正在進行市場推廣的茅臺不老酒·壹玖玖肆,自然也就成為經(jīng)銷商一次難得的機遇,為經(jīng)銷商提供更多上車茅臺集團的新機會。
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