01、需求永遠是位

　　競爭的本質是供需關系，企業(yè)需要挖掘、發(fā)現(xiàn)，甚至是創(chuàng)造需求，才能夠制定相應的戰(zhàn)略，獲得競爭的優(yōu)勢。

　　我們認為中國酒是一個消費市場，而非技術市場，換言之，不同于通過產品本身技術與功能的不斷升級的技術性市場，中國酒類市場需求是完全以消費者為驅動力，需要不斷的從外部消費者市場獲得增長，這就要求酒企的競爭必須以市場需求為導向。 所謂的從外部獲得驅動力，本質上就是中國酒要緊貼市場需求，通過產地、品牌、地域、工藝、環(huán)境等差異化特征出發(fā)，針對不同消費人群的用酒需求來打造不同的競爭模式。 目前中國酒結構性升級明顯，中低端持續(xù)萎縮，高端市場不斷擴容，消費者對于中國酒有著更加多元的需求，這就導致市場正在不斷的分化，大量的細分與長尾市場開始崛起，這就需要酒企不斷的聚焦自身優(yōu)勢，做“小池塘里面的大魚”!

　　02、定價定生死

　　從定價角度來看，由成本定價轉向競爭定價，成本定價就是大家經常吐槽的所謂茅臺成本不到100元之類的概念，其實這是對于酒類產品作為社交產品屬性的一種誤解，作為社交類產品，中國酒服務于社會社交生活，更多的是對于品牌形象、價格外顯性等有著較高的要求，而產品功能屬性只是基礎要求，本身并不決定著產品價格的制定標準。 絕大多數(shù)中國人都不是為了喝酒而喝酒，而是借助喝酒達到溝通情緒，增進感情，建立互信等目標，本質上中國人的酒桌是為了維護秩序，是中國民俗、階級與權力文化的一部分，因此作為這種文化的載體，中國酒的定價必然要從市場競爭角度出發(fā)，換言之，通過不同的定價策略來滿足不同的戲份市場消費需求。 無論是商務用酒，亦或是朋聚自飲用酒，從來都不是成本定價，因為中國酒的消費正在快速的碎片化，依靠走量來獲取*的時代已經過去，中國酒需要通過價格來建立品牌認知，完善品牌形象，促使價格帶占位來實現(xiàn)*的化!

　　03、產品品牌化、品牌產品化

　　正如前文所述的那樣，中國酒正字經歷著十分劇烈的調整，從競爭與定價的角度要求企業(yè)盡快提高競爭力，而當今互聯(lián)網(wǎng)社會，理性消費崛起，快速建立競爭優(yōu)勢的重要方法就是產品品牌化，品牌產品化! 產品=功能*情感! 對于中國酒此類產能，功能性是滿足消費者對于好產品的要求，包括口感、風味、適應性等，而情感則是滿足消費者對于好品牌的需求，包括身份感、檔次感、認同感等。

　　之所以強調產品品牌化與品牌產品化，一方面消費者對于產品的認知來源于消費體驗，因此好產品是好品牌的前提條件，另一個方面好的品牌能夠賦予產品不同的特色，增強產品使用體驗，兩者相輔相成，甚至很多場合兩者互為因果! 最后，作為以國內市場為絕對消費主力的中國酒，特別是中國白酒的發(fā)展前景依然明朗，而中國酒的競爭模式也是不同環(huán)境下酒類消費市場對于企業(yè)的客觀要求，我們有理由相信，隨著中國酒類品牌集中度的不斷提升，中國酒類理性消費的崛起，那么中國酒業(yè)將迎來更加殘酷的競爭環(huán)境，而各家酒企越早提煉與總結自身的發(fā)展模式，就越早獲得應對未來存量市場競爭優(yōu)勢!(原標題：白酒的競爭邏輯分析)