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名酒動銷調研:現(xiàn)金紅包、宴席配贈是標配,有酒商庫存下降30%|酒業(yè)動銷時代

來源:酒業(yè)家公眾號   分類:軟文廣告   時間:2023-05-18 09:19:00
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       今年以來,一場由名酒領銜的酒業(yè)動銷戰(zhàn)正熱鬧上演。

      日前,酒業(yè)家調研發(fā)布《酒業(yè)進入動銷時代:醬酒開瓶率大增,名酒搶灘宴席》一文引發(fā)行業(yè)廣泛關注。在白酒行業(yè)進入擠壓式增長的去庫存時代,酒業(yè)競爭由“運動戰(zhàn)”轉向“陣地戰(zhàn)”,“誰離用戶越近,誰的銷量越好”已然成為行業(yè)共識。

      讓產(chǎn)品動起來、市場沉下去,酒業(yè)家調研發(fā)現(xiàn),如五糧液、瀘州老窖、劍南春、迎駕貢酒、古井貢酒、珍酒等在內的名酒紛紛出招,依托回廠游、品鑒會、布局宴席市場等諸多舉措強力驅動動銷,以此疏通庫存“堰塞湖”。

      現(xiàn)金紅包、宴席配贈名酒

      率先打響動銷戰(zhàn)

      截至目前,20家A股白酒上市企業(yè)2022年年報及2023年一季度財報均已經(jīng)披露完畢,據(jù)統(tǒng)計,20家上市公司總存貨逾千億元。庫存問題已是一眾白酒企業(yè)的燃眉之急,在此背景下,一場由名酒領銜的動銷戰(zhàn)正在上演。

      綜合來看,五糧液旗下多個系列產(chǎn)品均開展了掃碼促銷活動來刺激C端動銷;瀘州老窖光瓶酒“黑蓋”也啟動了“開蓋掃碼·再來一瓶”營銷戰(zhàn)略活動;劍南春在部分市場針對未做宴席的終端制定不同場次對應的獎勵,80%終端五一宴席動銷超過過去三年峰值;洋河加大政策力度發(fā)力五一,加大買贈及獎勵政策;古井延續(xù)春節(jié)政策,有掃碼紅包和反向激勵。

      北京太和金樽文化有限公司總經(jīng)理楊金貴介紹,五糧液大單品1618已開啟了一物一碼促銷活動,消費者購買1618掃描蓋碼即有機會獲得最低30元、最高2000元的現(xiàn)金紅包,中獎率99.99%。

      “這一紅包金額不局限于消費者,終端也享受同等金額紅包,大大提高了經(jīng)銷商推品的積極性。”楊金貴談到。

      眾所周知,目前白酒行業(yè)僅依靠單純的圈層營銷、政商務,缺乏持續(xù)性與互動性,守住宴席,才能守住企業(yè)的生存線。而針對宴席市場,各名酒也在不斷加大布局力度。

      根據(jù)五糧液出臺的新規(guī),宴席三桌且三件以上贈經(jīng)典五糧液小酒禮盒或贈5L五糧人家大壇酒,宴席十桌且十件以上贈五糧液緣定晶生戒指款。楊金貴告訴酒業(yè)家,買贈活動的消費促動十分明顯。

      水晶劍南春采取“一箱起就能辦小型宴會”的低門檻,且蓋內還有中獎的現(xiàn)金紅包、盒蓋拉環(huán)回收30元/套等動銷活動。得益于此,據(jù)招商食品飲料發(fā)布的研報顯示,今年五一期間劍南春宴席數(shù)量同比大增200%,年初至今宴席同比增長20%以上。

      迎駕貢酒則在合肥主場推出了較大規(guī)模的買贈促銷活動。如迎駕洞藏6宴席滿3-19桌,贈送1000ml迎駕洞藏9壹瓶;滿20桌及以上贈送52度2500ml原漿珍藏壹壇。迎駕洞藏8/9宴席滿3-19桌,贈送52度2500ml原漿珍釀壹壇;滿20桌及以上贈送52度2500ml私享典藏壹壇。同時,迎駕洞藏16和迎駕20均以20元/個價格回收宴席瓶蓋,并根據(jù)宴席規(guī)模有1180元、1299元、4099元等不同價位的贈酒。

      2022年8月,水井坊針對婚宴市場打造的新禧禮IP首次亮相,2023年,水井坊依托婚宴持續(xù)發(fā)力動銷。據(jù)水井坊官方消息,2023年3月10日—6月30日,購買500ml水井坊·臻釀八號、500ml水井坊·臻釀八號禧慶版、500ml水井坊·鴻運裝5桌-10桌宴席用酒,送水井坊·龍鳳260雙支禮盒1份,11桌及以上宴席用酒送水井坊·龍鳳260*4禮盒1份等。

      五一期間,舍得也推出“五一喝舍得掃碼贏好禮”活動,在掃碼贏金條活動的基礎上,有機會額外獲得,1L裝品味舍得智慧講堂限量版1瓶,一共有20000瓶贈酒可送,“真金白銀”吸引了眾多消費者參與其中。

      值得注意的是,近年來在營銷上極為低調的董酒也加入動銷大戰(zhàn)。

      據(jù)董酒經(jīng)銷商介紹,滿5桌以上每桌贈送所用董酒一瓶,滿20桌以上額外獎勵6999元2.5L原漿封壇定制酒一壇。

      “五一期間,董酒宴席接單量不斷刷新歷史新高,單日接單量首次突破10場,累計接單量近300桌之上。”上述經(jīng)銷商表示。

      動銷大戰(zhàn)中的醬酒樣本

      從名酒的動銷策略來看,現(xiàn)金紅包、宴席配贈是常規(guī)操作,更有甚者從組織架構角度為企業(yè)做好全年動銷謀劃。以去庫存、提升開瓶率為目的,這場“動銷熱潮”已在酒業(yè)蔓延。

      酒業(yè)家在調研中注意到,在這場動銷戰(zhàn)中,醬酒企業(yè)也正以一系列組合動作促進終端動銷加速、提升開瓶率,獲得了積極效果,成為酒業(yè)動銷的新樣本。

      以珍酒李渡集團貴州珍酒為例,據(jù)其官方介紹,在組織方面,今年著力平臺合伙人體系建設構建,計劃打造5000家百萬級種子合伙人;同時打造客戶與事業(yè)部總經(jīng)理線上直通體系建設,建立總部與經(jīng)銷商的無縫對接通道。得益于此,珍酒李渡超額完成平臺合伙人合同配額簽約,對比考核目標,合同簽約完成率117%,近600家客戶增簽合同配額。

      在營銷體系變革方面,貴州珍酒以消費者開瓶為導向,市場費用聚焦宴席、喝兌、掃碼紅包投放。在指定網(wǎng)點購買珍十五、珍八、珍五、老珍酒,可參與喝六瓶兌一瓶活動,即憑6個任一單款活動產(chǎn)品瓶蓋在購買網(wǎng)點處掃碼確認為活動期內后可兌換本品1瓶。

      此外,截止日前,貴州珍酒共計執(zhí)行名酒進名企近600場次;3-4月份開啟了踏春游和回廠游雙線旅游機制,其中回廠游和踏春游共執(zhí)行近500場;啟動了品鑒官計劃,首批篩選1000多位品鑒官進行跟進服務。

      據(jù)了解,貴州珍酒自3月份開始執(zhí)行喝兌活動以來,喝兌瓶數(shù)穩(wěn)步增長。其中近15天喝兌瓶數(shù)比3月份全月增長179%。其中河南新鄉(xiāng)市華致貿易有限公司一個月喝兌瓶數(shù)達800多瓶,貴州興義市岐鈺商貿有限公司一個月喝兌瓶數(shù)近400瓶。喝兌政策市場反應積極良好。

      根據(jù)調研數(shù)據(jù)顯示,貴州珍酒經(jīng)銷商中如貴陽市運達喜珍酒業(yè)有限公司、深圳品壺雨酒業(yè)有限公司、山東省濟南市金如泉商貿有限公司年累計動銷額均實現(xiàn)同比大幅增長,并超額完成既定目標。

      除珍酒李渡外,國臺也將動銷列為重中之重。國臺方面表示,今年計劃開展宴席3萬場、50萬桌,覆蓋500萬人,助力國臺國標成長為“百億級大單品”。同時將開展10個重點城市中國新名酒之夜、100個城市國臺會員日通達盛宴、3000家核心企業(yè)、5000名會員、8000人次高端體驗之旅、10000場高端品鑒會,培育高端消費者。

      針對當前名酒集體發(fā)力動銷,有行業(yè)人士稱,今年一季度行業(yè)有所回暖,多家白酒企業(yè)紛紛提價,如瀘州老窖宣布實行瀘州老窖1952產(chǎn)品配額制并計劃上調相應產(chǎn)品價格;劍南春宣布52度水晶劍南春500ml裝單瓶價格上調20元;自3月1日起珍八打款價上調20元/瓶,珍五打款價上調20元/瓶,老珍酒打款價上調10元/瓶。當下是消費淡季,酒企動銷政策頻出,有刺激消費的意味。

      中國副食流通協(xié)會、香港酒業(yè)總商會國際品牌和流通會席康表示,酒行業(yè)當下的主題是去庫存。一季度頭部酒企業(yè)漲價在一定程度上對動銷產(chǎn)生影響。在白酒消費淡季,廠家通過一系列市場投入和動銷支持,從另一維度讓利消費者,實現(xiàn)有效動銷和去庫存。

      “品牌對抗渠道,實際是降維打擊,過去酒企更多的依靠當?shù)亟?jīng)銷商運作宴席渠道,而現(xiàn)在優(yōu)質酒企則把這一有效戰(zhàn)術上升到戰(zhàn)略高度,自上而下的推動宴席渠道,實現(xiàn)品牌和渠道雙核驅動下的良性動銷,從而帶動穩(wěn)固的增長!焙幽暇粕剃愘e認為,頭部企業(yè)挾強大的品牌勢能更近貼近消費端,信息流與物流的方便快捷讓兩者之間的路徑距離更近,本質上都是離消費者的鏈條更近。

      有酒商庫存下降30%

      堰塞湖”有新解?

      名酒密集出臺動銷政策,成效如何?

      “五一期間,長沙桌數(shù)破千(700-800桌),宴席桌數(shù)整體增加200-300場,同比大增40%-50%,同比2019年增長明顯。”劍南春湖南經(jīng)銷商李總表示,劍南春長沙市場80%終端場次超過過去3年的峰值,終端庫存大幅度減少,保持著2-3月的合理水平。

      “目前主要工作重心為控貨挺價和消化庫存,目前經(jīng)銷商庫存為16%(4000萬),較今年高點下降2000萬。”山西汾酒大商陳總介紹。

      “目前庫存在30-35天左右,環(huán)比下降了15-20天。”舍得東北區(qū)域經(jīng)銷商方總談到。

      “水晶夢庫存有半個月左右下降,海之藍庫存為2個月!苯K經(jīng)銷商蘇總告訴酒業(yè)家。

      “庫存下降了30%左右,今年開年還新簽了800件,就是看準消費復蘇后的消費轉型。”貴州經(jīng)銷商蔡總對于目前庫存情況頗為滿意。

      不難看出,經(jīng)過一系列舉措,動銷帶來的積極效果目前已經(jīng)開始顯現(xiàn)。招商食品飲料研報顯示,以汾酒為例,省內庫存自3月底下降5%至約15%水平,春節(jié)期間積累的部分壓力得到釋放。山西汾酒一季度報顯示,公司動銷情況優(yōu)秀,業(yè)績穩(wěn)定增長,一季度凈利潤48.19億元,同比增長29.89%。

      當動銷、開瓶率成為行業(yè)“關鍵詞”,相信不論是名酒還是其他酒企,都能進入良性發(fā)展的新周期,在酒業(yè)去庫存時代找到應對、突破之策。

      北京太和金樽文化有限公司總經(jīng)理楊金貴表示,動銷政策頻出能促進廠商聯(lián)動,共同面對困難!敖衲甑耐黄泣c在于加大動銷,尤其是名酒!钡矎娬{,對于一般品牌而言,動銷依然是難題。

      如何持續(xù)有效去庫存?營銷專家杜志國建議,酒企要做好扎實的品牌渠道展示,做持續(xù)的消費者品鑒,并對目標用戶做好跟蹤。要將生動化陳列、消費者品鑒和用戶管理三個重點落地到每個終端,塑造成為活躍終端集群,每個終端作為形象窗口和推薦窗口,必然形成渠道品牌勢能,為動銷做好鋪墊和支撐。

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