1月26日，名品世家發(fā)布2021年度業(yè)績(jī)預(yù)告。公告顯示，2021年1月至12月，名品世家預(yù)計(jì)(未經(jīng)審計(jì)的)歸屬于掛牌公司股東的凈*1.2億元-1.3億元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)51%-63%。這也意味著，名品世家繼2020年之后，再次實(shí)現(xiàn)*的突破。

　　對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，名品世家表示，主要是公司豐富了產(chǎn)品供應(yīng)鏈，優(yōu)化了營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大了品牌影響力，提升了品牌價(jià)值，從而拓展了銷售渠道，吸引了更多的新客戶。

　　品牌戰(zhàn)略成效顯著

　　供應(yīng)鏈進(jìn)一步完善

　　作為中國(guó)酒類流通的標(biāo)桿企業(yè)，名品世家的經(jīng)營(yíng)狀況良好，營(yíng)收凈利逐年上升。2016年登陸新三板之后，連續(xù)多年進(jìn)入創(chuàng)新層，2019年、2020年凈*分別為5248萬(wàn)元、7988萬(wàn)元。在中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦的華樽杯第十三屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)暨第四屆全球酒類產(chǎn)品100強(qiáng)評(píng)測(cè)中，名品世家以211億元的品牌價(jià)值得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，名品世家品牌在酒行業(yè)的影響力得到了大幅度的提高，也得到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

　　實(shí)際上，名品世家取得如此驕人的成績(jī)，與公司在品牌建設(shè)上的耕耘和努力密不可分。有行業(yè)人士提到，酒商頭部化是中國(guó)酒業(yè)一個(gè)重要的趨勢(shì)，這個(gè)時(shí)候主要考驗(yàn)兩點(diǎn)，一是手里握有什么品牌，二是是否完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。對(duì)名酒品牌供應(yīng)鏈的掌握，無(wú)疑讓名品世家占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)酒業(yè)家了解，作為酒類流通企業(yè)，名品世家多年來(lái)一直是茅臺(tái)、瀘州老窖、五糧液、國(guó)臺(tái)、仁懷醬香酒等名酒的重要合作伙伴，也是銷售占比非常大的流通渠道。在保持和眾多廠家緊密合作的前提下，和仁懷醬酒集團(tuán)共同打造的漢代醬酒的加入，更加豐富了名品世家供應(yīng)鏈，從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)鏈管理方面都得到了改善。

　　現(xiàn)如今，國(guó)臺(tái)品牌價(jià)值超越1千億元，頭部企業(yè)五糧液繼續(xù)發(fā)揮濃香優(yōu)勢(shì)，仁懷酒投正式更名為仁懷醬酒集團(tuán)，開啟了新篇章，名品世家和合作伙伴的品牌勢(shì)能共同得到了提升。

　　優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式

　　打造新零售標(biāo)桿

　　除品牌外，名品世家深知，當(dāng)下酒業(yè)流通進(jìn)入到“效能之爭(zhēng)”的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，于是近年來(lái)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，優(yōu)化服務(wù)，成為酒業(yè)連鎖新零售標(biāo)桿。

　　據(jù)悉，名品世家以特許經(jīng)營(yíng)為主要模式，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，逐步形成了“線下店商”+“線上電商”+“跨界營(yíng)銷”+“酒類金融”的多元化發(fā)展模式。

　　過(guò)去一年中，在營(yíng)銷模式上，名品世家積極地在市場(chǎng)開拓、營(yíng)銷創(chuàng)新、盈利模式上探索。在專賣店數(shù)量的增加的基礎(chǔ)上，名品世家為終端消費(fèi)者提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，通過(guò)品鑒會(huì)、回廠游、封壇、社群等營(yíng)銷模式為名品世家賦能，同時(shí)借助新媒體平臺(tái)，比如今日頭條、抖音等新網(wǎng)絡(luò)媒體，開通線上直播，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　而在服務(wù)上，截至2021年底，名品世家終端連鎖專賣店和合作店突破1000家，服務(wù)范圍遍布全部大中城市，不斷拓展的終端，為名品世家服務(wù)更多的消費(fèi)者提供了基礎(chǔ)，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，將每一個(gè)連鎖店打造成了智能終端體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)了新連鎖“數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品中心、營(yíng)銷中心、配送中心、活動(dòng)中心”五個(gè)中心的深度融合，使得終端體驗(yàn)店更加智能化和數(shù)字化，能更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

　　接下來(lái)，名品世家將根據(jù)自身特殊情況和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，繼續(xù)充分利用數(shù)字化的功能和優(yōu)勢(shì)，從供應(yīng)鏈和進(jìn)銷存管理、到產(chǎn)品追溯和防偽、再到消費(fèi)者終端用戶的管理和服務(wù)，不斷追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)造創(chuàng)新，更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

　　“相比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的酒類連鎖，國(guó)內(nèi)整體的酒類連鎖企業(yè)在規(guī)模化、品牌化、數(shù)字化、渠道化、資本化的道路上仍然有很大的提升空間。圍繞著這些方面，名品世家完善供應(yīng)鏈、優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、全力沖刺北交所，有望在酒類流通市場(chǎng)占據(jù)更大的份額，分享更多的紅利�！庇行袠I(yè)觀察人士指出。