2021年是金沙酒業(yè)史上至關重要的一年，也是金沙酒業(yè)備受行業(yè)關注的一年。因為今年不但是“十四五”開局年、金沙酒業(yè)建廠70周年，也是其經過連續(xù)四年高速增長后營收首破50億、超過60億的高光之年。而自11月起，金沙酒業(yè)委、董事長張道紅率隊對湖北、安徽、江蘇、山東等重點市場的密集調研和走訪，更是引起了行業(yè)的極大關注。在各地調研中，張道紅一行不但聆聽一線聲音，現(xiàn)場解決問題，更是讓廣大經銷商們感受到了金沙酒業(yè)百億目標下的新視野。

　　11月21日，公司董事長張道紅率調研團隊在山東市場進行調研，并在淄博組織召開山東經銷商座談會。會上，張道紅對與會經銷商提出的需解決市場問題一一進行了回復并現(xiàn)場制定解決辦法。同時，對與會經銷商提出三方面要求。

　　首先，堅定信心。要保持發(fā)展定力，面對現(xiàn)階段醬酒理性回歸，不能自亂陣腳，要清醒的認識到現(xiàn)在醬酒市場所出現(xiàn)的問題是醬酒過熱、過快發(fā)展后必經的過程;要抓住機遇、奮發(fā)有為、規(guī)范運作、維護市場。經銷商和銷售部要緊緊圍繞金沙酒業(yè)發(fā)展目標，苦干實干，在當下“經濟下行+疫情沖擊”的環(huán)境下，要頂住壓力、直面挑戰(zhàn);要有品牌自信，相信在經過這段理性回歸期后醬酒品牌會更集中，消費者選擇品牌會更聚焦;廠商團隊要進一步夯實基礎、深耕市場、攜手并進，增強發(fā)展動力，進一步強基固本，實現(xiàn)市場可持續(xù)、健康發(fā)展。

　　第二，不忘初心。“認真回顧走過的路，不忘記來時的路，繼續(xù)走好前行的路”。躺贏時代已經過去，醬酒過熱紅利釋放已經結束，只有勵精圖治、開拓進取，對市場競爭分秒必爭、反應迅速、打造品牌、精耕市場、強化管理，才能從70載歷史積淀中再出發(fā);同時，銷售部要深入一線與經銷商們共同開發(fā)新客戶、維護客群，提高對終端的把控。

　　第三，廠商齊心。緊緊圍繞百億目標，根據公司戰(zhàn)略方向，戮力同心、團結一致，共同做強做大山東市場，推動金沙雙品牌在山東市場的發(fā)展再上新臺階;經銷商和廠家，經銷商與經銷商之間要同心同向，珍惜如今來之不易的成績和品牌，共同構建良好的市場秩序。一方面要做到政策靈活，以市場導向為基礎，切實做到關注、關心、關愛經銷商，讓經銷商感受到金沙酒業(yè)的關懷和溫暖。另一方面要增強服務意識，提高服務水平。減少不必要的流程和資料，對于反饋的問題要在規(guī)定的時間內反饋解決。張道紅強調，廠商在當下醬酒新的發(fā)展階段下要一起做渠道開發(fā)客戶、共同品鑒，真正將渠道做透做精，用行動讓經銷商感受到廠家的溫度，堅定的跟著金沙不斷發(fā)展，最終實現(xiàn)做優(yōu)做強做大。金沙酒業(yè)也將繼續(xù)努力建設好市場營銷隊伍，為經銷商提供堅實的后盾。金沙酒業(yè)不僅有決心，更有能力為經銷商朋友研究解決重點難點問題，讓經銷商朋友們省心、舒心、專心于市場推廣。會議最后，張道紅從品鑒拉新、促銷拉動、渠道帶動三個方面進行了安排部署。并從市場營銷、費用管理、市場管控等方面向山東經銷商們傳達了“2021年銷售系統(tǒng)專題會會議紀要”精神。公司領導鄭鋼、石峰、楊常青，區(qū)域總裁魯旭，市場管理部、品牌管理部、電商部部長，山東銷售部參加座談會。