產(chǎn)區(qū)建設(shè)向集約化、企業(yè)化的方向發(fā)展有一定的示范作用，但最終還是要在市場層面上把品牌做好。酒業(yè)集團若能獲得產(chǎn)業(yè)層面的支持，還能夠獲得商標、市場推廣和其他方面的支持，或許會發(fā)揮更好的市場效益和社會效益。

　　8月10日，成都酒業(yè)集團有限公司正式官宣組建完成。

　　這也是繼川酒集團之后，四川省內(nèi)第二家以為主導成立的酒業(yè)公司。據(jù)悉，成都酒業(yè)集團于7月2日在邛崍市完成注冊，注冊資金5億元，由邛崍市國有資產(chǎn)投資監(jiān)督服務中心持有的股權(quán)，是邛崍市服務于白酒成都產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的家國企。

　　值得關(guān)注的是，綿竹產(chǎn)區(qū)也在謀劃成立“綿竹精釀”原酒公司。加上此前已成立的四川發(fā)展酒業(yè)投資有限公司、山西杏花產(chǎn)區(qū)酒業(yè)集團、貴州省仁懷市醬香型白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限責任公司和貴州醬酒集團，白酒產(chǎn)區(qū)似乎正在加快走向“國有”集團化發(fā)展的大路上。

　　不可否認的是，牽頭，通過以金融、產(chǎn)業(yè)、品牌孵化等為宗旨設(shè)立的酒業(yè)公司，不僅肩負著打通地區(qū)酒業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，助力地方酒種進一步參與全國市場競爭的重任，同時也利于盤活國有資產(chǎn)存量，提高運營效益化。

　　“從宏觀上來看，推進發(fā)展混合所有制經(jīng)濟符合國家政策。當前，很多白酒產(chǎn)區(qū)中的小企業(yè)眾多，管理難度大，有技術(shù)瓶頸的同時還面臨市場品牌化、營銷化的困境，存在品質(zhì)與安全問題。因此，集中力量更容易辦大事，并且地方組建大型企業(yè)會有集團效應，減少行管人員，節(jié)約交易成本等�！卑拙茖＜�、江南大學教授范文來告訴《華夏酒報》記者，以資本為紐帶，由牽頭成立酒業(yè)集團，更有利于實現(xiàn)國營、民營酒企協(xié)同發(fā)展。因此，他鼓勵產(chǎn)區(qū)集團化建設(shè)，并建議其他酒類產(chǎn)區(qū)也成立省級酒業(yè)集團。

　　對此，北京正一堂營銷咨詢有限公司總經(jīng)理、上海正品堂醬酒咨詢機構(gòu)董事長邵伶俐在接受《華夏酒報》記者采訪時也表示，產(chǎn)業(yè)企業(yè)抱團發(fā)展利處頗多。

　　“地方產(chǎn)區(qū)集團化是以產(chǎn)區(qū)為單位，以整合為模式，以運營為抓手，走的是抱團發(fā)展的路子。好處是獲得和行業(yè)重視、扶持、經(jīng)營層面的資源共享和鏈接，并且企業(yè)的話語權(quán)大大提升�！鄙哿胬�指出，產(chǎn)區(qū)建設(shè)向集約化、企業(yè)化方向發(fā)展有一定的示范作用，但最終還是要在市場層面上把品牌做好。

　　“希望酒業(yè)集團不僅能獲得產(chǎn)業(yè)層面的支持，還能夠獲得商標、市場推廣和其他方面的支持，這樣才會更好地發(fā)揮市場效益和社會效益。”邵伶俐說道。