過去的2018年，在公司各位同仁和經(jīng)銷商的共同努力下，習(xí)釀酒高質(zhì)量超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，在元旦前夕，習(xí)酒公司董事長(zhǎng)鐘方達(dá)及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨習(xí)釀銷售公司指導(dǎo)工作，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給予了肯定，也對(duì)2019年工作給予了指導(dǎo)。

　　鐘總闡述了習(xí)酒公司未來(lái)發(fā)展的方向和要求：“瘦身”——采取優(yōu)勝劣汰的方式，把業(yè)績(jī)做不上去的品牌淘汰掉，習(xí)酒公司將保留優(yōu)秀品牌，發(fā)展壯大�！疤豳|(zhì)”——對(duì)原料的甄選將更加嚴(yán)苛，同時(shí)對(duì)釀酒工藝提出更高要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命�！霸鲂А薄�—強(qiáng)化現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)，打造產(chǎn)供銷一體化全供應(yīng)鏈管理，讓效率更高效，讓運(yùn)營(yíng)更便捷，提高產(chǎn)品*率�！耙�(guī)范”——要在市場(chǎng)銷售過程中誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)好客戶和消費(fèi)者，同公司產(chǎn)品不相互詆毀。

　　習(xí)酒銷售公司總經(jīng)理?xiàng)钤茖?duì)習(xí)釀銷售工作進(jìn)行了指導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)：注重培養(yǎng)消費(fèi)群體，做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)適時(shí)動(dòng)銷，打造樣板市場(chǎng)。

　　在2019年，我們將按照習(xí)酒公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把習(xí)釀品牌打造好，將秉承誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)的做事原則，在銷售上以“建網(wǎng)絡(luò)、搞品鑒、抓動(dòng)銷”為，做強(qiáng)局部根據(jù)地市場(chǎng)，多點(diǎn)打造樣板市場(chǎng)。

　　相信在2019年，我們將要努力拼搏，砥礪前行，把習(xí)釀銷售工作做好，永攀高峰，為百億習(xí)酒做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。