4月27日，公司召開1至4月份市場運(yùn)行分析會(huì)。全面分析研究前四個(gè)月市場運(yùn)行情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

　　會(huì)議聽取了營銷管理、品牌運(yùn)營和電商公司各級(jí)主管分別就近期市場工作開展情況的匯報(bào)。今年以來，各區(qū)域緊扣市場推進(jìn)工作，利用自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境，深入貫徹執(zhí)行公司關(guān)于抗疫慰問工作要求，開展了多場抗疫慰問活動(dòng)，在體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，有效提升了西鳳品牌市場認(rèn)知度。同時(shí)，通過分析市場銷售數(shù)據(jù)和市場環(huán)境，與會(huì)人員提出加強(qiáng)內(nèi)外部門配合、完善人員配備、提高工作效率、樹立人員自信和品牌自信、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建設(shè)等方面的工作要求，并從多個(gè)維度分析了如何提振廠商信心，搶抓市場機(jī)遇，為市場快速復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

　　營銷公司各職能部門就各自負(fù)責(zé)的相關(guān)工作也進(jìn)行了匯報(bào)，并就市場反饋的問題提出了解決方案。

　　西鳳股份公司副總經(jīng)理、營銷管理公司總經(jīng)理周艷花代表董事長張正向奮戰(zhàn)在銷售一線的廣大職工表示感謝和慰問。她指出，面對(duì)新冠疫情影響，全體營銷人員不畏艱辛、逆勢前行，保持了市場銷售穩(wěn)中有升，4月份，營收同比增長15%，自營產(chǎn)品同比增長63%。對(duì)于下一階段市場戰(zhàn)略、規(guī)劃布局及重點(diǎn)工作，周艷花要求：

　　一是，全體營銷人員要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)品牌自信，認(rèn)真分析行業(yè)態(tài)勢，在復(fù)雜環(huán)境中尋找市場突破點(diǎn)。持續(xù)關(guān)注市場環(huán)境，注意競品動(dòng)作，打造新亮點(diǎn)，塑造新動(dòng)能，以創(chuàng)新理念搶抓市場復(fù)蘇機(jī)遇，做好市場規(guī)劃布局，抓住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)疫后市場銷售工作大突破。

　　二是，緊盯目標(biāo)任務(wù)，明確公司規(guī)劃布局。提高站位，抓緊落實(shí);統(tǒng)籌推進(jìn)，分類實(shí)施，堅(jiān)持戰(zhàn)略產(chǎn)品與戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品相結(jié)合，以高端、低端占有的戰(zhàn)略，搶抓紅西鳳市場認(rèn)知全面提升契機(jī)，推出全新綠瓶系列擴(kuò)大基礎(chǔ)市場占有，加速建設(shè)西鳳酒市場布局。

　　三是，突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步下沉渠道，細(xì)分市場，持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化終端，加強(qiáng)深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。

　　四是，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，產(chǎn)品良性銷售環(huán)境。做好內(nèi)外配合，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員樹立監(jiān)督意識(shí)，共同維護(hù)市場銷售秩序。

　　五是，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)及工作能力。結(jié)合實(shí)際工作需要，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高工作技能;抓住公司統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)會(huì)，全面提高綜合素質(zhì)。

　　六是，進(jìn)一步提高職能部門后臺(tái)服務(wù)意識(shí)，完善工作流程，提高工作效率。積極配合一線銷售工作，立足于市場，服務(wù)于市場，全力配合，實(shí)現(xiàn)銷售快速復(fù)蘇，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新形勢下西鳳品牌認(rèn)知再提升!