勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧。近年來，茅臺(tái)集團(tuán)始終把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，努力提高員工的獲得感和幸福感，促進(jìn)企業(yè)和諧。今天，我們一起去看看，公司是如何通過深化民主管理，保障職工權(quán)利的。

   建立以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，是茅臺(tái)深化民主管理的主要內(nèi)容之一。職代會(huì)堅(jiān)持五年一屆，一年至少召開一次，嚴(yán)格按照《貴州省企業(yè)職工代表大會(huì)操作規(guī)范》執(zhí)行，審議《董事會(huì)工作報(bào)告》等事項(xiàng)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，聽取代表的意見和建議，確保各項(xiàng)方針目標(biāo)的科學(xué)民主。
   職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。職工代表由全體員工選舉產(chǎn)生，代表全體員工行使民主管理權(quán)力、表達(dá)全體員工的意志、體現(xiàn)大多數(shù)員工的利益。職工以職代會(huì)形式參與到企業(yè)的民主管理，為企業(yè)發(fā)展打下了深厚的群眾基礎(chǔ)。

   公司五屆二次職代會(huì)職工代表 程雪松:“作為職工代表，先要加強(qiáng)對(duì)國家法律法規(guī)還有相關(guān)企業(yè)的規(guī)章規(guī)定的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)自身民主管理工作的能力�！�
   公司五屆二次職代會(huì)職工代表 劉領(lǐng)：“作為一個(gè)職工代表，他要做好基層群眾員工的和上邊高層的橋梁和紐帶作用，把員工的心聲傳到上面去，把上層的一些政策一些理解企業(yè)發(fā)展方向要向員工做好解釋，讓員工理解，認(rèn)識(shí)到自己也是企業(yè)的主人�！�
   自1958年公司建立職工代表大會(huì)制度以來，歷屆職代會(huì)都把搜集、落實(shí)職工代表提案、建議作為職工參與企業(yè)決策、民主管理和監(jiān)督企業(yè)的有效形式放在位。1991年起，公司對(duì)涉及職工利益的重大問題和重要提案，實(shí)行咨詢制度，定期檢查落實(shí)情況。每年，公司工會(huì)都會(huì)收到代表的大量提案。經(jīng)歸納整理后，形成提案綜合整理報(bào)告，并對(duì)照落實(shí)、解決，近年來，公司職代會(huì)提案落實(shí)回復(fù)率均達(dá)到百分之九十以上。
   在職代會(huì)基礎(chǔ)上，公司還積建立合理化建議制度，充分發(fā)揮廣大職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積性和主動(dòng)性，提高職工參與企業(yè)管理的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)新力。2016年，公司工會(huì)開展的合理化建議征集活動(dòng)， 就征集到38個(gè)基層工會(huì)上報(bào)的職工合理化建議195條。

   公司2016年度“優(yōu)秀合理化建議”獲得者 莫紹偉：“我覺得我們作為普通基層員工就應(yīng)該釀好基酒為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，能夠想到的就盡量的要提供合理的建議，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力�！�

   與此同時(shí)，公司還通過積推進(jìn)廠務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行職工董事、職工監(jiān)事制度等，不斷深化民主管理，保障職工權(quán)益。職工參與企業(yè)管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是每一個(gè)國酒人主人翁地位的體現(xiàn)。

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